作为专业项目管理咨询服务团队,在棚改项目全过程中要:
1.事无巨细:既要依据项目情况编制工作流程及方案,更要落实项目进展中的各关键工作细节;
2.提前预判:事事想到前面,为政府及实施主体提供规范、专业的技术支持;
3.宣传引导:通过多种方式对棚改工作进行全面宣传及正向舆论引导,减少可能出现的阻碍风险;
4.沟通协调:协调项目涉及的拆迁、评估、测绘、拆除、安保等专业服务公司,全力推进项目按计划顺利实施。
依托多年来雄厚的房地产评估、测绘、经纪代理及信息系统开发等专业优势,融合独具特色的综合管理模式,大地机构有实力也有信心为您提供最专业的项目管理咨询服务。